云南白药集团到奥辰生物座谈交流

AOCHEN

3月13日上午，云南白药集团党委副书记、副董事长、总裁董明带队到奥辰生物（云南）有限公司参观交流。云南白药集团高级副总裁李胜利，集团药品事业群党委书记、总经理郑祥伟，集团中央研究院党委书记、副院长王京昆参加

双方通过实地参观与座谈交流，围绕细胞治疗技术发展、产业化路径以及行业趋势等内容进行了深入沟通，对奥辰生物整体发展情况及技术布局进行系统了解，也为双方在生物医药领域进一步加强交流提供了契机。

AOCHEN

在参观过程中，奥辰生物围绕干细胞研究进展以及细胞治疗在再生医学领域的发展趋势，对企业的细胞技术研发、工程化制备以及产业化、智慧化方面布局进行了系统介绍。

AOCHEN

座谈中，奥辰生物董事长何洁分享了企业定位、发展规划及战略布局。她表示，在研发方面，奥辰生物依托云南省智慧化细胞工程研究中心，形成了以潘兴华教授为核心、多学科交叉的科研团队，持续推进干细胞药物的迭代升级。目前奥辰生物的核心技术产品正处于第三代（精准化）向第四代（智能化/AI驱动）的迭代升级阶段，后续全管线研发均将深度融合人工智能技术。目前研发团队已将AI数据与机器学习技术引入智慧化生产工艺体系，重点应用于关键工艺参数优化、过程控制强化及生产一致性提升。同时自主研发的定制化智慧管理系统，积极响应全流程可追溯的监管要求，实现生产制造、质量管理、溯源管理、文档仓储等全环节的可视化管理。针对细胞治疗产品原料来源特殊的行业特性，企业正重点构建从原料采集、冷链运输、生产制备到临床应用的全链条可视化追溯体系，保障产品质量与安全性。

在产业化布局方面，奥辰生物通过NHC与NMPA双轨策略实现临床验证与药品注册并行推进，形成“试点+标准化申报”的立体化路径，为干细胞治疗技术成果转化提供稳健支撑。

云南省智慧化细胞制造工程研究中心主任潘兴华教授指出，核心竞争力在于“做别人没有的东西。他带领团队从细胞异质性出发，筛选出高活性的SPSC小原始干细胞，这一策略被认为是继MSC和iPSC之后的“第三条创新路径”。他坚持，创新不是跟风，而是要找到真正差异化的技术突破口。

潘兴华教授进一步提出，干细胞产业化必须遵循“标准化、规范化”的原则，唯有走药品化路径，确保研发和生产环节均有标准、规范及充分证据，细胞治疗才能实现长期发展。完善的质量体系与合规体系，是从实验室到临床乃至产业化落地的根本支撑。

在战略层面，潘教授提出“三个一”的发展蓝图：建设一个省级/国家级细胞工程平台，培育一家上市公司，并推动建立一个干细胞医院。这一蓝图旨在形成技术创新、产业化和临床应用的全链条协同，推动云南在再生医学领域形成领先示范效应，彰显区域生物医药产业发展的战略高度与使命担当。

云南白药集团作为中医药行业的领军企业，近年来积极关注并布局创新药赛道。云南白药集团党委副书记、副董事长、总裁董明表示，此次交流了解了奥辰生物对干细胞研究的技术创新进展，并探讨了产业协同的可能，奥辰生物在工业化、智能化生产方向的探索对其他企业具有较好的借鉴意义。

AOCHEN